GAB kan bistå med personlighetsanalyser og vurderinger av kompetanse når en ny leder tiltrer virksomheten. Det kan være ønskelig og naturlig å gjennomføre en oppdatering med tanke på ledergruppens kompetanseprofil og personlighetssammensetning, samt for å avdekke utviklingspotensialet til ledergruppen.
Vi bistår også med vår kompetanse i forbindelse med fusjoner og oppkjøp, der en Management Due Dilligence inngår som en viktig vurdering. I tillegg kan virksomheter benytte en management audit, for å kartlegge ledergruppens kompetanse og personlige egenskaper, dersom det er vesentlige endringer i virksomhetens verdikjede eller strategiske mål.